Temporäre Übernahme von Management-Rollen, Krisenmanagement sowie Sicherstellung der Stabilität und des Fortbestands des Unternehmens oder der Abteilung
Coaching für Führungskräfte, Motivation und Stärkung von Teams, Entwicklung von Führungskompetenzen und Förderung einer positiven Unternehmenskultur
Begleitung von Veränderungsprozessen, Minimierung von Widerständen und Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs bei Umstrukturierungen
Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsstrategien, Restrukturierung von Prozessen und Einführung von Innovationen
Ich bin ein bodenständiger Österreicher, der seine Erfahrungen praxisnah im realen Berufsleben gesammelt hat. Daher sehe ich mich nicht nur als guter Stratege, sondern auch als Praktiker, der das große Ganze im Blick hat und gerne über den Tellerrand schaut.
Meine Wurzeln als Interim Manager liegen in meiner Zeit als Entrepreneur und Gründer zweier StartUps sowie im ScaleUp-Umfeld des IT- und FinTech-Sektors. Ich bringe umfassende Erfahrungen aus Führungsrollen wie CEO, COO, Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung sowie als Head of Marketing, Sales und Business Development mit.
Mein Ansatz basiert auf einem agilen und modernen Führungsstil, der Menschen und deren Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt, insbesondere in Phasen starken Wachstums, Umbruchs oder Neuausrichtung.
Seit 2024 betreibe ich eine in Österreich gemeldete Unternehmensberatung, die Business- und Führungskräfte-Coaching anbietet. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter 1on1consulting.eu. Mit Austria Business Setup unterstütze ich zudem Unternehmen aus dem Ausland beim Markteintritt in Österreich.
Ich bin weder ein klassischer Betriebswirt, der sich nur auf Zahlen konzentriert, noch ein Techniker, der IT-Rollen besetzt. Meine Spezialität ist mein generalistischer Ansatz, mit tiefem Verständnis für verschiedene Unternehmensbereiche.
Meine Stärke liegt darin, Teams zu inspirieren, gemeinsame Ziele zu setzen und zu erreichen sowie eine Atmosphäre der Stabilität und Zuversicht zu schaffen. Ich entwickle Vision und Mission und stelle sicher, dass alle an einem Strang ziehen. Als Interim Manager bringe ich einen Blick von Außen auf die Herausforderung ein, der oft für Aha-Momente sorgt.
Ich beschränke mich weder auf spezifische Branchen noch auf Unternehmensgrößen und biete meine Dienste im gesamten deutschsprachigen Raum an. Dabei verfolge ich einen hybriden Ansatz und bin gerne vor Ort im Unternehmen.
Ich bin locker, reflektiert und – österreichisch formuliert – „hemdsärmelig“, definitiv kein „Schlipsträger“. Meine Führung basiert auf Offenheit, direkter Kommunikation auf Augenhöhe und dem festen Glauben an das Potenzial jedes Einzelnen. Mit meiner Unterstützung finden Unternehmen in Österreich, Deutschland und der Schweiz, ob StartUp, ScaleUp oder etabliertes Unternehmen in Umbruchsphasen, gemeinsam einen Weg durch die Herausforderungen des Wandels – zielorientiert und mit einem klaren Blick nach vorn.
Ich biete Interim Management als Generalist an, um temporär Leadership zu übernehmen und als stabilisierender Faktor Unternehmen oder Abteilungen durch Herausforderungen, Wachstums- und Veränderungsphasen zu führen. Dies gilt branchenübergreifend, mit einem speziellen Fokus auf agile und innovative Umgebungen.
Ich habe eine schnelle Auffassungsgabe, führe ausführliche Gespräche mit allen Stakeholdern und gehe rasch in die Umsetzung. Mit meinem generalistischen und diplomatischen Ansatz scheue ich keine Herausforderung und agiere teamübergreifend, immer mit dem Blick auf das große Ganze.
Gerne unterstütze ich bei der Suche und dem Onboarding der Person, die die zu bekleidende Rolle zukünftig übernimmt. Im Recruiting kann ich auf ein starkes Netzwerk an Partnern zurückgreifen.
Meine Erfahrung als Gründer und meine Führungsrollen in verschiedenen Bereichen machen mich zum idealen Partner für Organisationen, die vor Herausforderungen stehen und eine starke, menschenzentrierte Führung benötigen.
20+ Jahre in Management und Geschäftsführungs-Rollen, sowie in der Organisationsentwicklung
Förderung von ethischer Unternehmensführung, Company Culture und Mitarbeiterentwicklung
Nutzung moderner, agiler Methoden (z.B. OKR) und datengetriebener Entscheidungen, unter Berücksichtigung des Bauchgefühls
Von SaaS bis Enterprise-Produkten im B2B und B2C Umfeld
Klare, überzeugende, ehrliche und effektive Kommunikation auf Augenhöhe und Vertrauensbasis
Arbeit in Österreich, Deutschland, Schweiz, Polen, Estland und mit Firmen aus 49 Ländern, sowie hohe Reisebereitschaft und Kulturkompetenz
Hohe Wachstumsraten (Hypergrowth) erfordern Fokus auf Vision und Mission – und Maßnahmen zur Stabilisierung des Teams
Unternehmensführung, Human Resources, Organisationsentwicklung, Strategie, Expansion, Marketing, Sales, Business Development
hello@1on1consulting.eu
+43 (0)670 550 40 90
